立足大局，谋远促干——我院召开2024年工作务虚会议

12月23日下午至12月24日，我院召开2024年工作务虚会，以“务虚之举”求“务实之策”，以高质量的头脑风暴，理清工作思路，凝聚发展共识。医院党委委员、副院长刘春华主持会议。全体院领导、护士长及以上中层干部、高层次人才、学科代表参会。

会议特邀专家汪荣华研究员从解读管理切入，用丰富的案例、场景化的讲述对如何提升医院运营绩效管理能力进行了详细解读，现场互动活跃、掌声阵阵，引发强烈反响。

24日上午，医院分医技药剂组、行政后勤组及四个临床组召开分组讨论会，各组成员结合职能职责谈思路、列计划、议举措。发言中，大家开门见山、直奔主题，深入思考、畅所欲言，敞开说想法，敢于谈困惑，积极提建议，相互借鉴启发，氛围浓厚热烈。

24日下午，各组组长对小组研讨成果进行集中总结汇报，各组实招和奇招层出不穷，全员“主人翁”姿态尽显。

班子成员王爱辉、谢勇、蒋谷芬、游柏稳、刘春华先后就各组讨论中提出的问题进行回应，并对分管工作逐一点评。

他们都表示，此次务虚会开出了把脉问诊、建言献策的成效，并要求各职能部门根据各自相关领域存在的问题建立台账，将能够立行立改的事项在12月31日前整改到位，将需要研究解决的事项，综合会议建议提出解决方案,并尽快推进实施。

医院党委副书记、院长王国佐作总结发言。他指出，2023年全院各科室各部门，尤其是临床一线的职工，都很“拼”，在苦干实干中较好的完成了全年目标任务。

他强调，全院上下要珍惜发展机遇、牢记历史使命、扛牢担当责任、强化战略导向、坚持战略突破、明确战略方向。要在“加强顶层设计，构建崭新格局”，“加强人才引培，完善梯队结构”，“严控医疗质量，提升服务能力”，“加强内部管理，消除运行的风险”四个方向上聚焦发力。要用战略来凝聚人心，提升士气，集聚力量，在全院上下要形成同心同向同行的生动局面；在目标上求突破，鼓足干劲，增强韧劲，拿出拼劲，营造精干敢干实干的良好氛围；在问题上要求突破，主动作为，奋发有为，担当善为，锤炼求实、务实、扎实的过硬作风；在接续奋斗中脚踏实地，锲而不舍，战胜困难和挑战，接续属于湖南省中医院的光荣和梦想，通过心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，实现湖南省中医院的再次复兴。