本报讯（通讯员 马丽卿）2月13日至20日，整整一周的时间，我院院级领导分别深入临床和医技一线，召开系列现场办公会，为各科室现场解决问题。

系列现场办公会由院长肖四旺主持，医院领导、各职能科室负责人、临床医技科室主任、支部书记、护士长以及科室骨干、高级职称以上人员参加。先后深入皮肤科、肛肠科、骨伤科、妇科、内科、西外科等14个临床科室，和3个医技科室。

每一次现场办公会，院领导都着重强调，当前医院正处于发展的关键时期，既面临诸多机遇，也面临一些困难和挑战。此次现场办公会旨在围绕2012年工作计划，明确三大任务：一是要加快推动医疗教学综合楼建设项目各项工作的落实；二是要进一步创新工作思路，拓展医疗业务，积极开展新技术、新项目，保证医疗业务收入稳中有升；三是要从人才引进、队伍建设、学术传承等方面着手，按照医疗教学综合楼建成后的规模，做好人才储备工作。另外，还要重点解决制约科室发展、需要医院协调解决的实际问题，以保证医院快速可持续发展。

会议上，院领导认真听取各临床、医技科室主任关于2012年工作计划的汇报，包括优势病种的建立、新技术新项目的开展、合理费用的控制、重点专科和学科的建设、人才梯队的建设、科室宣传力度，以及市场开拓人员的有效运转等，同时也广泛听取了与会人员的建议和意见。

在反馈环节，院领导首先对各临床和医技科室在2011年付出的努力和取得的成绩给予充分肯定，对大家提出的相关问题作了详细的解答，并现场协调解决部分实际问题。对于不能立即解决的问题，指示相关职能部门做好记录，承诺将认真调研，及时反馈，一定提出具体解决方案。

最后，院领导要求各临床和医技科室，在抓好医疗收入稳中有升和医疗安全的同时，要继续积极申报高层次科研项目，争取科研奖项，进一步增强医院科研教学的实力和水平。